Ingrid
Rende Facas
“a gente quebrou, mas a gente levantou rápido.”
Resumo da história
Ingrid, do mercado Rende Facas, em Cabo Frio, relata dificuldades com a baixa temporada e uma quebra após a abertura de uma loja maior sem estrutura suficiente. Faltavam mercadorias, clientes desistiam de comprar e era necessário escolher entre pagar funcionários, boletos ou repor produtos. Após conhecer Leandro pela internet, colocou orientações em prática, passou a priorizar pagamentos e participou do DLM e do Impulso, contando também com orientações de outros alunos. Segundo ela, o negócio se recuperou rapidamente, sem informar um prazo, e o faturamento por metro quadrado passou de menos de R$ 1.000 para R$ 3.000 a R$ 3.300. A transcrição não informa o faturamento mensal total nem o período de referência dos valores por metro quadrado.
Situação antes
O negócio quebrou após a abertura de uma loja maior sem estrutura para acompanhar a operação, ficando sem mercadorias e sem recursos para pagar todas as obrigações.
O que mudou
Conheceu Leandro pela internet, colocou suas orientações em prática e passou a escolher quais pagamentos priorizar. Também participou do DLM e do Impulso e recebeu orientações de outros alunos.
Resultado
O faturamento passou de menos de R$ 1.000 por metro quadrado para uma faixa de R$ 3.000 a R$ 3.300 por metro quadrado. Ingrid também cita R$ 3.300 por metro quadrado como o nível atual. A meta de R$ 4.500 por metro quadrado ainda não é apresentada como alcançada.
Produto ou metodologia citada
DLM e Impulso
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ivanNão identificadoMarketing
Taubaté — SP
O depoente é de Taubaté, São Paulo, e tem uma loja de aproximadamente 100 m² que não tinha cartazeamento. Após adquirir o DLM, implementou parte das ações, incluindo mudança de layout, cartazeamento e promoções. Relata aumento de faturamento, do ticket médio e do número de clientes por dia.
Vanessa MouraWM SupermercadoNão identificadoHortifruti
Belo Horizonte — MG
Vanessa Moura é do WM Supermercado, em Belo Horizonte, que antes era pouco valorizado no bairro e não tinha perspectiva de crescimento. Após comprar o DLM45, começou a aplicar parte das orientações, mudou o layout e implantou hortifrúti, Instagram e delivery. Relata aumento das vendas para aproximadamente R$ 500 mil a R$ 560 mil, sem informar a periodicidade, além da atração de clientes de outras regiões.
João VictorBrotasNão identificadoGestão
Santa Isabel — SP
João Victor, de Santa Isabel, São Paulo, trabalha no ramo supermercadista desde pequeno e menciona o mercado Brotas. Acreditava que vendia bem, mas reviu essa percepção com base nos indicadores de um programa. Após um mês de implantação, atingiu R$ 2.500 em vendas por metro quadrado de loja.