Fabrício Tomaz
“Primeiro Dia D meu, a gente vendeu R$ 17.000. No penúltimo agora, no último, vendemos R$ 103.000.”
Resumo da história
Fabrício Tomaz, de Campo Alegre, Goiás, relata ter uma loja de 200 m² de área de venda e ter conhecido Leandro há dois anos. Naquela época, o faturamento médio era de R$ 1.000 por metro quadrado; atualmente, está próximo de R$ 2.500, sem ainda alcançar esse patamar. Ele menciona a realização de Dias D, sem explicar a execução, e compara os R$ 17.000 vendidos na primeira edição com R$ 103.000 em uma edição recente. A transcrição não informa a periodicidade do faturamento por metro quadrado nem o intervalo entre as edições citadas.
Situação antes
Faturamento médio de R$ 1.000 por metro quadrado de loja antes de conhecer Leandro.
O que mudou
Realização de ações chamadas Dia D, sem detalhamento de como foram executadas.
Resultado
As vendas passaram de R$ 17.000 no primeiro Dia D para R$ 103.000 em uma edição recente. Fabrício também relata que o faturamento por metro quadrado está próximo de R$ 2.500, mas ainda não atingiu esse valor.
Produto ou metodologia citada
Dia D
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ViniciusNão identificadoVendas
O depoente, não identificado, relata a inauguração do mercado em fevereiro de 2021, sem detalhar um problema anterior. Na inauguração, vendeu R$ 70 mil em um dia, valor que antes vendia em um mês. Também recorda vendas aproximadas de R$ 120 mil nos três dias do evento e R$ 800 mil naquele mês.
ivanNão identificadoMarketing
Taubaté — SP
O depoente é de Taubaté, São Paulo, e tem uma loja de aproximadamente 100 m² que não tinha cartazeamento. Após adquirir o DLM, implementou parte das ações, incluindo mudança de layout, cartazeamento e promoções. Relata aumento de faturamento, do ticket médio e do número de clientes por dia.
Vanessa MouraWM SupermercadoNão identificadoHortifruti
Belo Horizonte — MG
Vanessa Moura é do WM Supermercado, em Belo Horizonte, que antes era pouco valorizado no bairro e não tinha perspectiva de crescimento. Após comprar o DLM45, começou a aplicar parte das orientações, mudou o layout e implantou hortifrúti, Instagram e delivery. Relata aumento das vendas para aproximadamente R$ 500 mil a R$ 560 mil, sem informar a periodicidade, além da atração de clientes de outras regiões.